佐藤郁哉・芳賀学・山田真茂留
（2011年2月15日刊行，新曜社，東京，x+568 pp., 本体価格4,800円, ISBN:9784788512214 → 版元ページ）
【目次】
まえがき i
序章 学術コミュニケーションの危機 1第 I 部 キーコンセプトゲートキーパー・複合ポートフォリオ戦略・組織アイデンティティ 17
第1章 知のゲートキーパーとしての出版社 20第 II 部 事例研究 ―― 三つのキーコンセプトを通して見る四社の事例 47
第２章 ハーベスト社 ―― 新たなるポートフォリオ戦略へ 54
第３章 新曜社 ―― 「一編集者一事業部」 101
第４章 有斐閣 ―― 組織アイデンティティの変容過程 150
第５章 東京大学出版会 ―― 自分探しの旅から「第三タイプの大学出版部」へ 203第 III 部 概念構築 ―― 四社の事例を通して見る三つのキーコンセプト 271
第６章 ゲートキーパーとしての編集者 275
第７章 複合ポートフォリオ戦略の創発性 319
第８章 組織アイデンティティのダイナミクス 359第 IV 部 制度分析 ―― 文化生産のエコロジーとその変貌 397
第９章 ファスト新書の時代学術出版をめぐる文化生産のエコロジー 400
第10章 学術界の集合的アイデンティティと複合ポートフォリオ戦略 453
あとがき 473
付録1 事例研究の方法 [494-485]
付録2 全米大学出版部協会（AAUP）加盟出版部のプロフィール [484-481]
注 [532-496]
文献 [548-534]
事項索引 [561-549]
人名索引 [568-562]
