サミュエル・コールマン
（2002年4月10日刊行，文一総合出版，ISBN:4829900652）
【目次】
アーサー・コーンバーグによる序文 5
日本語版への序文 10
謝辞 18
凡例 22第１章：はじめに 26
成長傾向と輝かしい業績 28
それでも一流になれない 30
科学とテクノロジーはどこが違うのか？ 33
テクノロジーが優先される研究資金配分 35
クレジットサイクルとその意義 38
現実世界のクレジットサイクル 40
日本社会で有効なクレジットサイクルを妨げているものは何か？ 41
日本社会の中央集権と職階制――科学界も例外ではない 45
この研究について 48
日本は世界の科学のリーダーとなれるのか？ 53第２章：大学の現状 55
講座のメンバーとその役割 55
研究費とクレジットの配分に見る講座の階層構造 56
職階制の下での研究 58
身分保証はキャリアを保証しない 60
問題だらけのポスト補充 62
アメリカではどうなのか？ 63
研究者募集の狭き門 66
教授に逆らえば就職は望み薄 69
中身のない履歴書 71
大学院教育は徒弟制度さながら 74
医学部の医局をのぞいて見ると 76
医学部就職はいっそう狭き門 79
教授の思惑に翻弄される助手のキャリア 80
医学部における基礎研究キャリアの実像 82
上下関係に支配される医局の研修 84
研究者が差別される医学部 85
同じ医学部でも雲泥の差 88
独裁的権力による医学部支配の弊害 89
科研費――灰色の審査基準 91第３章：政府直属の研究機関 97
応用研究の使命を担う食品総合研究所 97
基礎研究への足がかりはあるものの 100
財政上の制約 103
採用事情 195
研究室長の権限 107
研究に立ちはだかる地方転出の壁 108
年功序列と業績評価の問題 110
キャリアと創造性をむしばむ官僚主義 114第４章：蛋白工学研究所 117
タンパク工学の実情 118
ＰＥＲＩ設立の経緯とその規模 119
組織構成と部門 121
論文こそが業績評価の基準 122
大学研究員――なぜ大学からＰＥＲＩなのか？ 123
企業「命令」による研究員派遣 126
企業派遣研究員の事情 127
研究テーマの設定 130
自由になりきれない大学研究員たち 132
企業研究員は大半が修士――修士と博士の落差 133
民間企業の博士たち 134
産業界の取り組み――自家製博士を育てよ 136
ＰＥＲＩと企業のスタイルのギャップ 138
会社組織を離れて 140
研究をめぐる異文化間コミュニケーション 142
「玉虫」を評価する 145
籐博幸 147
政府主導が残した負の遺産 154第５章：大阪バイオサイエンス研究所と新たなキャリア・パターン 157
基礎研究に注ぎ込まれる豊富な資源 157
小さな屋台で大きな改革を目指す 159
採用の現実 161
ＯＢＩの魅力 165
ハードワークを促すＯＢＩの雰囲気 167
基礎科学のキャリアには犠牲が付き物 171
年度評価の役割 175
ＯＢＩの後にくるもの 176
1998年のＯＢＩ――完全流動化には至らず 179
業績 181
近江谷克裕 183第６章：ＯＢＩに科学者と官僚の関係を見る 191
地方開発の思惑とＯＢＩ 192
幸運も重なって設立へ 194
出資をしぶる企業 195
大物の重要性 196
市の職員たち 197
いがみあう研究員と市職員 200
あちらこちらに統制の目が光る 203
研究者と市職員の距離 205
国家レベルの問題の縮図 207
官僚主義的管理の典型的症状 212
外国人の待遇 216
官僚が握る助成金と特権 221
非営利民間センターと政府の癒着 222
有効な配分システムを作り出すために財団も懐をあかせ 224
官僚の階層構造に組み込まれる研究者 225
研究者たちの憤り 226
縦割り行政下のライフサイエンス・プログラム 230
研究組織救済の処方箋 231
ＯＢＩは生き続ける 232第７章：性 235
ライフサイエンスへの女性参加 235
女性＝臨時雇い 238
姓が変わるハンデ 240
研究キャリアへと続く薬学の橋 242
資格を武器に 243
ＯＢＩとＰＥＲＩの技術助手たち――あいまいな職業とキャリアの境界線 244
研究を続ける強い意志 248
野村みどり 249
すべてをつかむか，潔く手放すか 254
男性生物科学者の態度 256
女性自身が論じる女性の能力 260
夜に言う「男女差」に根拠はあるか？ 261
体力 264
女性の地位向上の見通し 265
民法への反乱 267
日本科学界は女性のニーズに応えられるか？ 268第８章：変革をはばむもの 271
不満を抱える科学者たち 271
世間一般の声 277
漸進的改革――だが政府は本当に科学者のニーズを理解しているのか？ 278
労働力の流動化傾向 280
流動性だけでよいのか？ 283
さらなる流動化を受け入れる条件 284
改革の懲罰的色彩，そして反動の可能性 286
組合の存在 288
サポートシステムの袋小路 289
公募への抵抗 291
徹底的改革とはどんなものか？ 293
不滅の官僚支配と執拗な抵抗 295
優れた科学は本当に必要とされているのか？ 296
大学を見れば何が優先かがわかる 297
創造的な研究力なしに今後の国際経済競争は生き残れない 298
既存の地位に落ち着くか，借用するか，本気で科学にてこ入れするか 301第９勝：日本人は特別なのか？ 305
集団を重んじ，礼儀正しく，消極的な日本人 305
消極性は原因ではない，結果である 307
ユーモアに乏しい実験室 309
国民性原因説の魔力 312
宗教原因論者 313
日本人の労働観とは？ 315
歴史的に見ると 320
借用vs創造の力学 322
ヨーロッパからの距離の悲しい代償 324
地理的制約からの解放 325
言葉の壁 328
科学者の胸にくすぶる憤懣 333
いま一つの悩みの種――オリジナリティの危機 337
被害者意識をはね返せ 339付録 343
・付録１：研究方法と状況の簡単な説明 344
・付録２：ＰＥＲＩの部門構成，およびＰＥＲＩ（1986〜96）とＢＥＲＩ（1996〜）の参加企業 348
最新インタビュー――2002年のジャパニーズ・サイエンス概観（市原加奈子） 351
・早石 修：ＯＢＩ設立当時のチャレンジはいまも続く 353
・中西香爾：国内的にも国際的にも，日本の研究室が人材流動の袋小路になりやすい理由 366
・新井賢一：独立した個人を基本単位とするシステムへ抜本的な改革を 377
参考文献 i-xi
